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我协会召开“非常时期下企业发展如何重整旗鼓”公益讲座

[宁波电工电气协会]发表于 2020-08-12 10:10:09 阅读次数：0 次

    后疫情时期，为帮助企业面对各种挑战，在“危机”中寻找“变革”，从而更好地经营企业。8月7日，由宁波市电工电气行业协会举办的非常时期下企业发展如何重整旗鼓公益讲座在嘉乐大酒店顺利举办。我协会32家成员单位的40余位企业代表参加培训。会议由协会秘书长李家康主持。
    会议特别邀请了实战派精益管理效能提升专家，企业运营导师，宁波市汇成企业管理咨询有限公司首席管理咨询培训专家、董事长任鑫苗老师前来授课。任老师从非常时期下，企业转型？转变？转化？抛出企业家共同面临的思考，随后分析了企业面临的一大致命点——“缺战略”、两大瓶颈——“缺规划”，并给出了“高筑墙、广积粮、挖潜力、缓称王”的经营思路，在具体执行各个环节中，任老师还特别教授了统筹年度规划的“八段锦”、“五看三定”战略定位、“六力模型”、“五个简单系统转型”等战略方法，帮助企业找到经营管理有效方法，掌握企业经营核心策略。
    通过两个多小时的学习，充分调动了培训人员的学习热情，参会人员对任老师新颖独特的授课方式，独具一格的管理理念，操作性极强的管理方式表示认可，本次讲座也取得了实质性地效果。
   我协会也将不定期地开设宁波市电工电气行业协会企业管理大讲堂（线上+线下），切实帮助企业管理层提高运营管理能力，提升企业效益，增强综合竞争力。
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